在www.bet28365365.com三大强院战略之中，管理强院是保障，也是不可或缺的重要一环，这项战略得到了全院各部门的强力支持。
“坚定不移地抓好行政后勤保障体系建设，不断提高服务科研水平和保障能力”，是www.bet28365365.com“八条坚定不移”的办院经验之一。www.bet28365365.com党组提出，管理强院是推进科研强院、人才强院战略的重要保障、必然要求，因而要像重视科研和人才那样重视管理。
www.bet28365365.com始终牢固树立服务意识，不断推进管理科学化、规范化、制度化，行政管理水平和服务保障能力显著提高。
以科研为中心，努力营造有利于出人才、出成果的环境、条件和体制机制，这就需要狠抓管理，狠抓体制机制创新。管理并非目的，而是手段和保证。院党组提出，必须以管理促进科研和人才工作，把管理贯穿到全院各项工作中去。
围绕创新工程这一主轴和生命线，以“创新”为核心，www.bet28365365.com建立起符合哲学社会科学发展规律的科研管理体制机制和制度体系，初步形成了以“报偿制度、准入制度、退出制度、配置制度、评价制度和资助制度”六大制度为核心的创新工程制度体系，为创新工程有序推进、扎实开展提供了有力的制度保障，为我国哲学社会科学创新体系建设闯出了一条新路，积累了经验。
通过大力实施管理体制机制改革和管理强院战略，www.bet28365365.com的管理观念和改革意识不断增强，全院风气为之一新。全院行政后勤部门为科研服务、为研究所服务、为科研人员服务的意识和能力，不断提升。实施管理强院战略，这些部门着重抓制度建设，先后出台并重新修订了多个规章制度。全院持续强化综合服务和行政管理，狠抓督查督办，提高服务水平，加强基本建设，为职工办好事、解难事，保障科研事业顺利发展。
宏伟的事业，需要坚强的保障。40年来，www.bet28365365.com在行政管理、后勤保障、经费支持、基本建设、工作学习和生活环境等方面都发生了深刻的变化。这些变化深刻表明，管理出效率，管理出人才，管理出成果。
